La expresion “política salarial“Se utiliza generalmente en el ámbito empresarial como lema, para la administración, por parte de los jefes, de la mejor forma de repartir y conducir cargos y salarios. También se utiliza indiscriminadamente en el ámbito de la administración pública, especialmente en relación con el Poder Ejecutivo, que define muchos de los sueldos para cargos públicos, previa verificación por parte del Legislativo.
A partir de la definición inicial, se puede concluir naturalmente que un jefe, entonces, que distribuye generosos salarios a sus subordinados sin una buena razón estratégica, estará “desperdiciando” recursos potenciales; por otro lado, quienes premian a sus empleados con salarios muy bajos corren el riesgo de perder a los mejores profesionales disponibles, quienes, siguiendo fielmente la ley de la oferta y la demanda, migrarán a entornos donde los salarios son más altos y más satisfactorios.
El salario de cada puesto se basará en los conocimientos requeridos por la función, la complejidad de las actividades realizadas y las responsabilidades para realizar las tareas o presentar los resultados específicos requeridos por ese puesto en particular.
A continuación, se establecen los salarios con el fin de establecer un atractivo entre los distintos profesionales existentes en el mercado y serán un referente para cada empresa que tenga una situación económico-financiera similar. Empresas de similar tamaño, cuota de mercado, filosofía de gestión empresarial y otros factores que permitan indicar que utilizan profesionales de similar categoría serán atraídas al entorno con una retribución competitiva, permitiendo a dicha empresa retener profesionales con buen desempeño.
La política salarial tendrá en cuenta el desempeño económico-financiero de la empresa y sus perspectivas de crecimiento y desarrollo, y la evolución de los salarios siempre estará prevista en el presupuesto, así como todos los gastos, ingresos e inversiones que planifique la firma. Al igual que con todas las demás partidas presupuestarias, los sistemas de información de gestión supervisarán periódicamente la evolución de los sueldos.
La planificación de todas las industrias con el menor deseo de competir seriamente en el mercado incluye el establecimiento de puestos y salarios. Es a través de una estructura de cargos que la empresa divide las funciones de cada empleado, pudiendo, al mismo tiempo, asignar el valor de mercado correspondiente al valor del trabajo de cada individuo. Para cada clase de puestos se establece un rango salarial, que es una medida más o menos objetiva del valor del trabajo del profesional. La tasación patronal determinará exactamente el valor en efectivo del salario, que varía en función de la antigüedad del profesional, promociones, premios, traslados, reclasificación, etc.
Es importante recordar que la administración pública se guiará por principios muy diferentes y que no se puede considerar la asignación salarial basada exclusivamente en valores de mercado. De hecho, la estabilidad del profesional, sus ventajas, promoción, etc. generalmente funcionan de una manera bastante diferente del mundo económico, financiero y comercial considerado aquí.
Bibliografía:
Plan de trabajo y salario – Modelo de reglas y procedimientos. Disponible en: http://www.promerito.com.br/Plano_Cargos_Sal%C3%A1rios/plano_cargos_sal%C3%A1rios.html. Consultado en: 26 de agosto. 2011.
Leave a Reply