Destrucción creativa – Economía –

Destrucción creativa es una teoría desarrollada por el economista austriaco Joseph Schumpeter para explicar las transformaciones que se producen en el capitalismo, que según él nunca sería estático y está en constante evolución. El fenómeno de la Destrucción Creativa ocurre cuando los emprendedores crean nuevos productos o nuevas formas de producir que florecen provocando cambios en la economía.

Un ejemplo del fenómeno de la Destrucción Creativa fue el desuso a gran escala del uso de velas, candelabros, antorchas y lámparas para dar paso a lámparas incandescentes. Otro ejemplo fue la invención del teléfono celular, que poco a poco reemplazó el uso de teléfonos residenciales y luego fue reemplazado por smartphones.

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La destrucción creativa tiene dos caras. Si, por un lado, hay innovación y más opciones para que las personas consuman y emprendan, por otro lado, las personas o instituciones que trabajaron en un área determinada antes de la innovación pueden estar temporalmente fuera del mercado, sin reintegrarse nunca a él o nunca más disfruten de la prosperidad que tenían antes. Schumpeter demostró con su teoría que el dolor y la ganancia del capitalismo están intrínsecamente vinculados, ya que el proceso de establecimiento de nuevas industrias arrasa con el orden que existía antes.

La gente se benefició cuando los caballos y las mulas dieron paso a trenes, automóviles y aviones, pero tal reemplazo no llegó sin destrucción. Como señalaron el economista W. Michael Cox y el periodista Richard Alm, en 1900 los Estados Unidos de América contaba con 109.000 fabricantes de carruajes y arneses; en 1910, 283.000 estadounidenses trabajaban como herreros, y esos trabajos ahora son prácticamente obsoletos. Los ferrocarriles perdieron competencia con los automóviles y camiones, y luego con los aviones. En 1920, 2,1 millones de estadounidenses trabajaban en los ferrocarriles, en 2002 había menos de 200.000.

Otro efecto negativo presente en Creative Destruction ocurre cuando los innovadores no pueden actuar en el mercado. Esto es principalmente a través de políticas y regulaciones gubernamentales. Un ejemplo de esto son las leyes destinadas a prohibir el uso de aplicaciones de transporte para la protección de taxistas y empresas de autobuses públicos.

Debido a que el proceso de destrucción creativa tiende a ocurrir a largo plazo, los gobiernos siempre se ven tentados a bloquear a los agentes de innovación para salvar industrias y empleos establecidos. Pero esto generalmente da como resultado daños a los consumidores, a la propia sociedad. ¿Qué pasaría si se prohibiera la existencia de las industrias de bombillas para salvar las fábricas de velas? ¿O si se prohibiera la educación a distancia a través de Internet para proteger las escuelas y universidades que operan cara a cara? También debe tenerse en cuenta que las regulaciones que frenan la Destrucción Creativa no solo obstaculizan el florecimiento de innovaciones que ya han comenzado a suceder, sino que también pueden desalentar la aparición de nuevos agentes de innovación.

REFERENCIAS:

ALM, Richard y COX, W. Michael. Destrucción creativa. Disponible en: . Consultado el 26 de diciembre de 2018.

MOTA, Pedro Lula. Schumpeter: innovación, destrucción creativa y desarrollo. Disponible en: . Consultado el 26 de diciembre de 2018.

MURRAY, Ian. Desata la destrucción creativa del mercado. Disponible en: . Consultado el 26 de diciembre de 2018.

SCHUMPETER, Joseph. Destrucción creativa. Disponible en: . Consultado el 26 de diciembre de 2018.

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