Written by A pesar del concepto de Cadena de suministros siendo algo relativamente nuevo, sus bases se remontan al nacimiento de la logística como ciencia administrativa en 1950, que a su vez, entrelaza estos dos lemas administrativos para generar la siguiente duda – ‘La logística es una herramienta de la Cadena de Suministro o lo sería ¿Ser la cadena de suministro una herramienta logística?
En la literatura administrativa, los autores apoyan la primera, segunda e incluso una tercera tesis, que la Cadena de Suministro sería la unión de la Logística con las operaciones de Marketing y compras, lo que concluiría en la integración de todas las funciones de la propia empresa y también con otras. compañías. Por tanto, estas diferentes posiciones promueven la aparición de una serie de definiciones atribuidas al término.
A continuación se encuentran las definiciones más recurrentes sobre el tema:
«Es el proceso de mover mercancías desde el pedido del cliente a través de las etapas de adquisición de materia prima, producción y distribución de mercancías a los clientes». (Grupo de consultoría de Rockford – RCG, 2001)
«Una red de organizaciones conectadas e interdependientes que trabajan juntas, en un régimen de cooperación mutua, para controlar, gestionar y mejorar el flujo de materias primas e información de los proveedores a los clientes finales». (Martín CHRISTOPHER, 2009)
“Una metodología creada para alinear todas las actividades de producción, almacenamiento y transporte de forma sincronizada, con el objetivo de lograr la reducción de costos, minimizando los ciclos y maximizando el valor percibido por el usuario final en busca de resultados superiores” (Emerson VÍNCULO, 2002)
“Filosofía integradora para gestionar el flujo total de un canal de distribución desde el proveedor hasta el usuario final” (Martha C. COBRE y Lisa M. ELLRAM, 1993)
“Un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.) que se repiten innumerables veces a lo largo del canal a través del cual las materias primas se convierten en productos terminados, a los que se agrega valor para el consumidor” (Ronald H. BALLOU, 2006)
“El esfuerzo de coordinación en los canales de distribución, mediante la integración de procesos de negocio que interconectan a sus diferentes participantes”. (Pablo Fernando FLEURY, 2002)
Así, como explica el profesor Edelvino Razzolini Filho, se puede observar que independientemente de la variedad e incluso cierta disparidad en las definiciones, la Supply Chain representa un conjunto de actividades que involucran las actividades de compra, almacenamiento, transformación, empaque, transporte, interno. distribución del movimiento y todo el apoyo necesario para que todo suceda.
Referencias:
COSTA, Jaciane Cristina. et al. Gestión de la cadena de suministro: teoría y práctica. Porto Alegre: XXV ENEGEP, 2005.
RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Logística empresarial y cadenas de suministro. Curitiba, 2009.
