Written by Para desarrollo de proyectos zootécnicos, debemos proceder realizando los siguientes pasos:
– Resumen ejecutivo: en esta primera parte del proyecto, debemos describir brevemente (hasta dos páginas) un breve diagnóstico de la empresa, cuáles son los objetivos a cumplir y dentro de qué oportunidad se inserta lo que la empresa está ofreciendo, en definitiva , el resumen ejecutivo es un resumen de todo el plan de negocios de la empresa.
– Análisis de mercado: aquí el diseñador del proyecto debe caracterizar la dinámica y tendencia del sector, además de señalar potenciales clientes y mercados. Debe tener estimaciones de tendencias, competencia y demostrar cómo se inserta la empresa en el mercado.
– La empresa: en este apartado se presentan las características diferenciales de la empresa, también se debe mostrar cómo la empresa pretende alcanzar sus objetivos y mostrar claramente sus fortalezas y debilidades. Conviene configurar una historia de la empresa, por ejemplo: «La empresa Milk-AR se inserta en el escenario nacional de producción de leche desde 1930 …»
– Información Financiera: una de las partes principales del proyecto, es aquí que a través del análisis financiero el técnico solidificará todas las teorías presentadas anteriormente, aquí es posible tener un análisis de caja de al menos 10 años, estimando la inversión y beneficio de la actividad.
– Capital Requerido: aquí el técnico demostrará la necesidad de inversión del negocio, señalando principalmente por qué la necesidad de dicho capital …
– Anexos: aquí se debe incluir la última parte del proyecto, los gráficos y figuras que ilustran los temas tratados.
El proyecto debe tener el menor número de páginas posible, ser detallado, pero al mismo tiempo fácil de entender y fácil de presentar, con el objetivo de atraer al inversor que le pidió al técnico que preparara el proyecto. Este modelo se adapta a cualquier tipo de proyecto zootécnico, ya sea la construcción de un gallinero o una lechería.
